十四局昌都房建项目部“BIM+智慧工地”打造项目智慧大脑

工业级智慧物联网实时监控现场情况，智能化监控平台对现场监控视频实时分析、预警，“数字项目管理平台”整合各类信息并将可视化数据呈现至手机app，坐在办公室里就轻松实现现场办公……这不是存在于科幻电影中的虚拟画面，而是十四局一公司打造“智慧工地”的真实场景。

近日，在十四局一公司昌都房建项目部施工现场，“数字项目管理平台”覆盖了该项目工程建设的各个环节和各个角落。这是该公司第一个推行数字管理平台的项目，通过大数据技术和物联网集成智慧化管理平台，为施工现场打造了一个“智慧大脑”，帮助项目管理实现数字化、系统化、智能化。

据悉，该项目位于海拔3300米的西藏昌都，生态环境及其脆弱，对项目现场扬尘控制、绿色安全文明施工都有极高的要求。自进场以来，项目就秉承绿色环保理念，高标准、多举措打造绿色文明工地。结合现场环保情况与绿色施工要求，项目部与广联达技术人员深入交流沟通，成功在该系统内集成了环保模块。通过将现场环境监测设备整合进智慧管理系统，能够对现场扬尘情况、风向风速、气温湿度等进行实时监测，当空气中扬尘含量超标时，系统会及时发出警报来提醒现场人员启动喷淋系统进行降尘，有效提高了现场环保质量。

同时，作为十四局一公司首个高层住宅的房建工程，该工程的建设难度大，管理标准高，施工过程中的重难点也不少。“如何统筹协调现场大型设备，提高机械设备利用效率是个难题。”该项目现场负责人介绍说，“依托数字化信息平台，全面接入施工现场的塔吊、施工电梯、环境监测等多种设备信息，并将作业在线数据按照不同的管理维度(如进度、安全、质量)提供给项目部的各级管理层，实现统一数据标准，达成业务动态协同，有效提高了大型设备的使用效率，减少了设备操作事故的发生。”

“以前，工地一线的作业内容是记在小本上，这导致从任务分配、跟踪再到结束的过程信息不连贯，经常出现推诿现象。”现场技术员刘中冕告诉我们，“现在有了数字化平台技术，仅仅依靠平板和手机,就轻松实现了信息实时传递与留存，保证了现场问题整改形成有效闭合。同时，通过在安全帽内植入定位芯片，依托塔吊上方安装的‘工地宝’，我们能够在平板和手机上实时监测工人安全防护情况，工地现场的可视化数据也尽收眼底，现场管理也更加立体和方便了。”

此外，依托“智慧工地”建设，项目决策实现了智慧化。“数字项目管理平台”使先进技术真正应用到项目管理，覆盖了质量安全检查、生产任务划分、安全教育、技术交底、验收等各种场景。在日常管理中，业务应用场景出现后即可产生海量数据，并被归集到平台建立的数据仓库中。经过数据的存储、筛选和分析，平台会将筛选完毕的可视化数据供给项目负责人制定战略规划，合理高效决策，并及时预警风险。

目前，昌都房建项目部数字项目管理平台应用全面运行，从工程部将模型导入整体管控、技术交底、质量巡检，到计划部劳务实名制管理实行安全帽考勤定位、用工黑名单、结算薪资，再到安环部班前教育、环保监测、安全巡检等，都已在该平台中实行管控。

“在数字化、信息化时代，传统的粗放模式越来越不能适应建筑业发展的需求。为此，项目引入广联达‘数字项目管理平台’来打造施工现场的‘智慧大脑’。通过数字化思路及信息技术改进工程项目各级组织、协同作业新形式，我们施工企业才能跟得上数字时代发展的步伐。”该项目经理朱兴礼说道。

通过推行数字项目管理平台，既能加强安全、质量、进度管控，又节省了人力财力物力，进而提高经济效益，为项目建设过程精细化管理提供强大的数据支持和技术支撑。

技术人员运用移动设备办公

项目数字化管理中心

应用BIM绘制效果图